Entre l'aide et l'autonomisation : L'Agence Bayt Mal al-Quds achève sa campagne ramadanesque

SadaNews - L'Agence Bayt Mal al-Quds al-Sharif a conclu sa campagne ramadanesque dans la ville de Jérusalem et ses environs cette année, reflétant une présence marocaine constante alliant travail humanitaire direct et construction de projets durables renforçant la résistance des habitants de Jérusalem sur leur terre.

Dans ce contexte, le directeur chargé de la gestion de l'Agence Bayt Mal al-Quds al-Sharif, Mohamed Salem al-Charkawi, a affirmé que la campagne ramadanesque de cette année, dont le budget s'élève à environ un million de dollars américains, visait plus de 5000 familles de Jérusalem, dont 3000 à l'intérieur de la ville de Jérusalem et 2000 dans les villages et les camps de bédouins en dehors du mur, selon des bases de données précises garantissant que le soutien atteigne les groupes les plus vulnérables.

Ces interventions ont inclus la distribution de 5112 bons d'achat (coupons), d'une valeur de 350 shekels (l'équivalent de 140 dollars américains), ainsi que la fourniture de paniers alimentaires complets contenant 22 types d'aliments, suffisants pour les besoins d'une famille moyenne composée de 4 à 5 personnes pendant un mois entier, reflétant cette diversité dans les mécanismes de soutien l'engagement de l'agence à allier efficacité dans le ciblage et préservation de la dignité des bénéficiaires, en leur permettant de choisir leurs besoins essentiels.

Al-Charkawi a expliqué que l'adoption du système de coupons n'était pas seulement un mécanisme de distribution, mais un choix stratégique alliant travail humanitaire et développement économique, contribuant à créer un engouement commercial à l'intérieur de la ville, en contractant avec 16 magasins couvrant plus de 30 zones dans le gouvernorat de Jérusalem.

Les équipes de l'agence ont également travaillé à délivrer l'assistance aux zones reculées en dehors du mur, où les résidents ont des difficultés à accéder aux centres de distribution, renforçant l'équité dans la distribution et garantissant que les groupes les plus marginalisés soient inclus dans les programmes d'aide.

Les aides ont également compris la distribution de 20 tonnes de denrées alimentaires de base aux tentes dans les villages adjacents au mur, aux centres sociaux et aux hôpitaux, en particulier l'hôpital de l'association al-Maqasid, pour préparer des repas pour le ftour et le suhour, qui ont été distribués quotidiennement aux groupes ciblés, totalisant plus de 20 000 repas tout au long du mois sacré, à raison de 700 repas par jour.

Cette campagne a été couronnée par la distribution de vêtements de fête à 500 orphelins soutenus par l'agence, tandis qu'une allocation supplémentaire de 100 vêtements était réservée aux enfants des villages et des camps de bédouins, relevant du gouvernorat de Jérusalem.

Sur le plan sanitaire, l'agence a réalisé 6 campagnes médicales sur le terrain dans les villages et les regroupements populaires isolés, bénéficiant à environ 600 citoyens, comprenant des spécialités en médecine interne, ophtalmologie et gynécologie-obstétrique, ainsi qu'un laboratoire mobile proposant des tests de laboratoire sur place.

De l'aide à l'autonomisation économique :

Les interventions de l'agence ne se sont pas limitées à l'aide humanitaire, mais s'étendaient à des programmes d'autonomisation économique visant à créer des opportunités durables, ayant organisé des formations à l'intention des commerçants dans les domaines du marketing en ligne et du renforcement des connaissances juridiques sur les procédures d'exportation en coopération avec la chambre de commerce et d'industrie arabe de Jérusalem.

Al-Charkawi a noté que l'agence a organisé, en collaboration avec la fondation "Al-Alia" à Beit Hanina, une semaine de formation et d'artisanat traditionnel, avec la participation de fabricants marocains professionnels dans les domaines du textile, de la gravure sur bois, de l'argent et des objets en cuivre, à laquelle environ 400 stagiaires ont participé, dont 36 ont été qualifiés pour la phase finale.

Il a précisé que ces programmes visaient à préserver l'identité architecturale et artisanale de Jérusalem, en transmettant les compétences marocaines dans des domaines correspondant aux besoins du marché local, contribuant à former une nouvelle génération d'artisans capables de protéger l'identité artisanale palestinienne et de préserver le caractère culturel de la ville sainte.

Dans ce contexte, Al-Charkawi a fait état du lancement de l'initiative "Fabriqué pour la Palestine" visant à renforcer la compétitivité des produits palestiniens, dans le cadre de son plan de travail pour l'année en cours 2026.

L'agence continue également à soutenir les secteurs de la santé et de l'éducation, ayant lancé à cet effet une initiative urgente pour réduire les effets des événements en cours au Moyen-Orient.

Des défis croissants nécessitant un soutien élargi :

Al-Charkawi a souligné que l'agence s'appuie sur un modèle financier reposant entièrement sur un financement marocain depuis 2011, avec un budget annuel d'environ 3 millions de dollars pour la gestion, en plus des fonds collectés provenant des secteurs publics, des institutions économiques, des organisations civiles et des particuliers pour financer des projets dans les limites de 4 millions de dollars américains par an.

Il a confirmé que l'intégralité des dons est directement affectée aux projets de terrain sans aucune déduction pour frais administratifs, tandis que l'État marocain couvre les frais de gestion, ce qui renforce la transparence et la crédibilité, en particulier avec l'obtention par l'agence de certificats de qualité internationaux ISO en matière de gouvernance et de suivi des dons.

Malgré ces réalisations, Al-Charkawi a mentionné que l'agence travaille dans un contexte de défis croissants, parmi lesquels l'instabilité sécuritaire et l'aggravation de la situation économique, alors que de nombreux palestiniens perdent leurs sources de revenus et que les coûts de la vie augmentent.

Il a expliqué que l'augmentation des besoins face à des financements limités impose parfois de hiérarchiser les priorités, tout en veillant à élargir le cercle des bénéficiaires autant que possible et à garantir la durabilité des programmes de développement.

L'éloge de Jérusalem pour l'impact humanitaire et économique :

Le mufti de Jérusalem et des lieux saints palestiniens, Cheikh Mohamed Hussein, a salué les efforts déployés par l'Agence Bayt Mal al-Quds al-Sharif durant le mois de Ramadan, affirmant que ses interventions humanitaires avaient eu un impact tangible sur le renforcement de la cohésion sociale et l'atténuation des souffrances des groupes les plus nécessiteux, en particulier dans les camps et les zones reculées.

Il a considéré que ces initiatives incarnent des valeurs de solidarité et contribuent à remonter le moral et à renforcer le sentiment des Jérusalémites quant au soutien de leurs frères, remerciant le soutien offert par le Royaume du Maroc sous la conduite du roi Mohammed VI, et louant l'efficacité de la gestion de l'agence et la continuité de ses actions. Il a également appelé à élargir ces efforts et à renforcer le soutien arabe et islamique à la résistance des palestiniens.

Pour sa part, le directeur de la Commission des affaires de Jérusalem de l'Organisation de libération de la Palestine, Adnan al-Husseini, a déclaré que la situation économique et de vie difficile, en raison des fermetures et du déclin des opportunités d'emploi, rendait ces initiatives un soutien vital indispensable, surtout pour les groupes les plus marginalisés dans les villages environnants et les camps de bédouins.

Il a souligné la nécessité de maintenir le soutien arabe et islamique à divers niveaux, y compris dans le secteur de la santé, pour renforcer la capacité des palestiniens à résister et à faire face aux pressions croissantes.

Pour sa part, le directeur général de la chambre de commerce et d'industrie arabe de Jérusalem, Louay al-Husseini, a souligné l'impact économique direct de la campagne, en indiquant son rôle dans la relance de l'activité commerciale et le soutien aux commerçants, surtout dans un contexte de recul sévère des secteurs vitaux comme le tourisme.

Il a expliqué que ces interventions ont contribué à stimuler la demande, réduire les pertes et préserver les emplois, malgré les restrictions imposées sur la mobilité et le pouvoir d'achat. Il a affirmé que de telles initiatives représentent un levier essentiel pour soutenir l'économie locale et renforcer la stabilité de la vie quotidienne dans la ville.