Renforcement de la représentation féminine dans les conseils d'administration palestiniens

Auteur: سهى جدعون

Malgré les progrès réalisés par la femme palestinienne ces dernières années dans divers domaines, en particulier dans le domaine éducatif, cela n'a pas encore entraîné de changements significatifs dans le pourcentage de représentation féminine au sein des conseils d'administration. Bien qu'il existe des lois et des législations palestiniennes qui affirment le principe d'égalité et d'égalité des opportunités entre les femmes et les hommes, ainsi que l'adhésion de la Palestine en 2014 à la Convention pour l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes (CEDAW), l'écart entre les sexes reste évident. Le taux de représentation des femmes dans les conseils d'administration est considérablement inférieur à celui des hommes et inférieur aux taux enregistrés dans de nombreux pays arabes tels que la Tunisie et le Maroc, ainsi que dans des pays étrangers comme la Norvège, la France, le Royaume-Uni, l'Espagne, etc.

Pour illustrer l'ampleur de l'écart entre les sexes en ce qui concerne la représentation dans les postes de décision, cet article présentera les principaux indicateurs pour l'année 2023 selon les données de l'Institut central de la statistique palestinien. Il ressort que le pourcentage de femmes présidant des entreprises enregistrées auprès de l'Autorité du marché des capitaux est de 0%, tandis que celui des hommes est de 100%. Le taux de représentation des femmes dans les conseils d'administration de ces entreprises est de 15,3% contre 84,7% pour les hommes. De plus, 26% des membres des conseils locaux en Cisjordanie sont des femmes, contre 74% pour les hommes.

Les indicateurs montrent également la domination des hommes dans les conseils des syndicats professionnels palestiniens, où ils détiennent 100% des sièges au conseil d'administration de l'Ordre des médecins en Cisjordanie, sans aucune représentation féminine. Pour le Syndicat des dentistes, la part des femmes est de 9,1% contre 90,9% pour les hommes, tandis que les femmes représentent 14,3% des membres du conseil d'administration de l'Ordre des pharmaciens, contre 85,7% pour les hommes. Le taux de représentation des femmes au sein du conseil d'administration de l'Ordre des avocats est de 13,3% contre 86,7% pour les hommes, tandis que la représentation féminine au sein de l'Ordre des ingénieurs n'a pas dépassé 6,7% contre 93,3% pour les hommes.

Ces indicateurs ensemble confirment que la représentation des femmes dans les postes de décision reste limitée, ce qui indique que la Palestine est encore loin de la justice et de l'égalité des opportunités entre les sexes ainsi que de l'application du concept de responsabilité sociale et des principes de bonne gouvernance dans son sens véritable. Bien que les lois et les législations palestiniennes et la Convention CEDAW soulignent l'égalité, le progrès théorique ne reflète pas la réalité pratique, ce qui nécessite la mise en œuvre de mesures et de dispositifs obligatoires pour renforcer la participation et l'impact des femmes dans divers postes et domaines et éliminer toutes les formes de discrimination.

La faible représentation des femmes ne se limite pas au nombre restreint de sièges occupés par les femmes, mais s'étend au-delà pour inclure également leur impact effectif. La présence des femmes est souvent considérée comme une représentation formelle qui vise principalement à améliorer l'image des institutions et des entreprises devant la société et les bailleurs de fonds en affirmant leur engagement et leur croyance au principe de diversité de genre, sans leur accorder de rôles fondamentaux et de pouvoirs pour participer à la prise de décisions et à l'élaboration de politiques stratégiques et financières. Quelles sont les raisons qui limitent la représentation féminine dans les conseils d'administration palestiniens et entravent leur impact efficace dans le processus décisionnel? Quels avantages les institutions peuvent-elles tirer de l'inclusion des femmes dans leurs conseils d'administration? Comment peut-on développer des stratégies et des solutions pratiques pour surmonter ces obstacles et garantir une participation juste et efficace?

Les principales raisons qui limitent la représentation des femmes au sein des conseils d'administration sont les suivantes:

1. L'absence d'un système de quota féminin obligatoire pour les institutions et les entreprises, comme c'est le cas dans de nombreux pays arabes et étrangers.

2. La faiblesse des relations professionnelles des femmes, car la nomination des membres des conseils d'administration se fait sur la base de relations personnelles et professionnelles qui sont encore dominées par les hommes, sans tenir compte des compétences des femmes palestiniennes.

3. La persistance de la domination de la culture masculine et de la perception traditionnelle qui prévaut dans la société palestinienne et qui continue de limiter les postes de direction aux hommes tout en dévalorisant les femmes et leurs capacités.

4. L'absence de politiques internes claires qui renforcent le principe de justice, d'égalité et de diversité entre les sexes.

5. La faiblesse des programmes d'autonomisation et de formation qui préparent les femmes à assumer des postes de leadership.

6. L'absence d'une surveillance officielle efficace sur le respect par les institutions et entreprises du principe de justice et d'égalité des opportunités, laissant cela à l'appréciation et au désir des institutions.

Cependant, l'intégration des femmes dans les conseils d'administration ne constitue pas seulement une demande pour atteindre la justice et l'égalité, mais c'est également une nécessité stratégique qui bénéficie à la fois aux institutions et à la société palestinienne. De nombreuses études et rapports internationaux récents ont montré qu'une représentation féminine équilibrée contribue à améliorer la performance financière des entreprises et des institutions, renforce leur capacité d'innovation et d'ouverture à de nouvelles idées, enrichit les débats en réunion et ouvre la voie à des décisions plus inclusives et diversifiées prenant en compte diverses dimensions sociales, économiques, culturelles et politiques, tout en renforçant leur crédibilité et leur réputation sur les plans local et international, et en affirmant leur engagement envers les valeurs de justice, d'égalité et d'égalité des opportunités, ce qui a un impact positif sur la confiance des employés, des clients et de la société, et leur confère un avantage concurrentiel dans le domaine économique.

Pour surmonter ces obstacles et maximiser les avantages, il est nécessaire d'adopter des stratégies et de prendre des mesures pratiques, parmi lesquelles:

1. Imposer un système de quota féminin dans les législations et lois obligeant les institutions et entreprises à réserver au moins 35 % des sièges des conseils d'administration aux femmes.

2. Modifier la loi n° (42) de l'année 2021 concernant les entreprises, ainsi que de modifier les lois régissant le fonctionnement des institutions pour ajouter de nouveaux articles qui soutiennent clairement et directement la promotion de la représentation féminine.

3. Former des comités nationaux comprenant des représentants des ministères concernés, des institutions de la société civile et des organismes de droits de l'homme et judiciaires, ainsi que des institutions préoccupées par les questions féminines, pour suivre la mise en œuvre des lois et des réglementations visant à réaliser l'égalité entre les sexes et garantir leur application effective.

4. Lier le financement externe accordé aux institutions et entreprises à leur engagement à inclure des femmes dans leurs conseils d'administration.

5. Lancer des programmes de formation spécialisés pour préparer des leaders féminins comme cela se fait dans de nombreux pays arabes et étrangers.

6. Établir des réseaux professionnels solides permettant des opportunités de mise en réseau, de soutien et d'échange d'expériences, en plus d'organiser des conférences locales pour discuter du leadership féminin, comme c'est le cas dans de nombreux pays arabes et étrangers.

7. Lancer des campagnes de sensibilisation communautaire pour mettre en lumière les histoires de succès de femmes palestiniennes afin de renforcer l'acceptation sociétale palestinienne du leadership féminin.

8. Mener des recherches et des études pour mesurer le pourcentage de représentation féminine dans les conseils d'administration, notamment au sein des entreprises familiales en raison de l'absence de données et d'indicateurs précis.

En conclusion, le chemin vers la réalisation du principe d'égalité et d'égalité des opportunités dans la société palestinienne reste long. Attirer les femmes vers les postes de décision est une caractéristique essentielle des économies intelligentes, et renforcer leur participation ne doit pas se limiter à leur accorder des sièges symboliques. Cela doit aller au-delà pour leur permettre d'avoir un impact réel et de participer à l'élaboration des politiques et à la prise de décisions stratégiques. La Palestine a besoin de leaders féminins qui contribuent au service et au développement de la société palestinienne. Les femmes ne sont pas juste un chiffre, mais un partenaire essentiel dans la construction de la nation et dans la préparation des nouvelles générations.

Il convient de noter ici que la loi électorale des conseils des organismes locaux n° (10) de l'année 2005 et sa modification par la loi n° (12) de l'année 2005, ainsi que la loi n° (1) de l'année 2007 concernant les élections générales, sont les seules lois qui ont attribué un quota féminin obligatoire en Palestine, en espérant qu'elle sera appliquée dans toutes les lois et les réglementations régissant le fonctionnement des institutions et des entreprises.